近来，为饯别调和共生的开展理念，深化推进“FRESH”战略落地，构建职责共担、价值同享的可继续供给链系统，现代牧业集团以2026年辅料会集收购项目招采活动为要害，举行主题为“赋能绿色价值链，驱动价值新增加”的供货商ESG可继续开展一致大会。

  会议会聚全国230余家中心辅料供货商，一起传达现代牧业ESG战略导向，清晰绿色收购规范，携手协作伙伴共建绿色、诚信、高质量的工业生态。

  2025年9月，标普全球CSA评级显现，现代牧业ESG评分跃升至71分，同比提高25%。专业评级的全面提高，印证了现代牧业可继续开展途径的有效性，也为推进工业链协同进化奠定了坚实根底。

  现代牧业副总裁·技能总工程师张学教师以“共存、共赢、共戚”三层递进联系，生动分析了供货商协作伙伴联系的演进途径及其间真义。他着重，企业与供货商应逾越传统的博弈思想，立足于一起的开展方针，携手打造更具竞争力的产品、开辟更宽广的商场，然后构建真实的“命运一起体”。这一论说深化提醒了现代商业中供货商协作的最高境地：两边的联系不再局限于简略的甲乙方契约，而是升华为职责共担、患难与共、互信互赖的战略伙伴联系。

  在本次大会上，招采部总监石耀雄系统阐释了绿色收购战略、供货商行为准则及可继续开展一致，并着重ESG体现将作为未来收购决议计划的中心点评方针。收购部高档总监斯琴高娃要点从辅料产品功能、本钱价格、供给保证服务等环节着重了相关管控规范与降本提效方针。

  现代牧业将构建完善的供货商ESG评级系统，掩盖环境合规、资源运用、劳工权益及商业道德等要害维度，推进协作形式由“价格导向”全面转向“价值共创”。

  廉洁与诚信是可继续供给链系统的重要保证。纪委办公室高档总监夏文芝、纪检总监郭磊在专题训练中清晰了收购过程中的“廉洁红线”，树立供货商廉洁许诺机制与监督告发途径，致力于构建阳光、通明的协作环境，为供给链长时间稳健开展筑牢合规根底。

  技能创新部总兽医生张博在大会上共享了前沿减排技能与饲养办理经验，并与供货商环绕绿色饲料研制、奶牛日粮结构优化等要害议题打开深化沟通，旨在从源头下降饲养碳排放，推进绿色技能在工业链中的广泛应用，一起构建更具耐性的供给链系统。

  现代牧业的ESG建议取得与会供货商的积极响应。一位供货商代表表明：“这不仅是一套规范，更是一种赋能。从长远来看，这将全方面提高整条工业链的协同竞争力。”展望未来，现代牧业将继续秉持“FRESH”战略，继续深化与供货商在技能、收购、办理等多维度的协同协作，将ESG理念全面融入从草场到餐桌的每一环节，与协作伙伴一起引领我国畜牧业迈向高质量、可继续的绿色开展新阶段。